Бизнес - планирование

Бизнес-план – это святое, финансовая основа проекта. Но планы бывают разные - есть и такие, по которым лучше ничего не строить - ни бюджета, ни самого объекта.

Вариант 1: Реальный бизнес-план, который наши специалисты составляют на основе уже законченных, успешно работающих проектов. Это четкий расчет, привязанный к жизненным реалиям: сколько нужно рабочих и сколько специалистов, сколько заложить на электроэнергию и прочие технические нужды. Наш бизнес-план основан на многолетнем опыте строительства объектов загородных гостиничных комплексов.

Вариант 2: Второй бизнес-план – для банка. Необходимый для того, чтобы банк дал деньги. Светлое будущее проекта должно быть предельно ясно финансовому учреждению. Документ ради благородной цели – получить деньги под реальные проект и бизнес-план. Эту задачу нам приходилось выполнять неоднократно. Строили – знаем.

Вариант 3: Бизнес-план от так называемых плановиков, позиционирующих и рекламирующих себя как специалисты. Неоднократно нам приходилось давать консультации несчастным, имевшим неосторожность их бизнес-планам поверить. Эти планы вообще не имеют отношения к действительности. Все сделано на купленных, украденных или взятых неизвестно где шаблонах.

Основной вопрос бизнес-планирования – верны ли цифры, заложенные в реальный бизнес-план. Любой бизнес-план вытекает из концепции. Именно концепция закладывает основные параметры бизнес-планирования и объясняет, почему в этом месте строить удобней и выгодней. Компания «Fantalis» основывается на опыте, реалиях и концепции. Откуда взялись реалии – объясним. Отличие нашего бизнес-плана от других принципиально – он работает.